Vei fi obligat sa joci o multime de roluri
Michael Gerber este unul dintre cei mai buni autori de volume legate de conducerea unei afaceri. In celebra sa carte The E-Myth, Gerber vorbeste despre cat de greu este pentru oricine sa conduca un business indiferent de cat de bun este in ceea ce face. Spre exemplu, sa spunem ca esti un extraordinar instalator insa ce stii tu de marketizarea afacerii, stabilirea pretului serviciilor tale, cumpararea echipamentului si condusul angajatilor? Aici este locul in care cei mai multi antreprenori aflati la inceput de drum esueaza.
Va trebui sa gasesti un loc potrivit pentru a inchiria un birou si sa cumperi mobila si echipamente la un pret cat mai accesibil. De asemenea, fiind o noua companie pe piata, pretul at trebui sa fie cat mai mic de vreme ce nimeni nu va cunoaste. Va trebui sa angajezi oameni si sa-i inveti ceea ce stii.
Ar trebui sa retii ca fiecare afacere este diferita si la fel este si inceputul ei. Ca antreprenor trebuie sa indeplinesti o multime de roluri cu care nu trebuia sa-ti bati capul atunci cand erai angajat. Ceea ce inseamna ca trebuie sa inveti o multime de lucruri, sa dezvolti multe abilitati de care ai nevoie pentru ca afacerea sa functioneze.
Cheltuielile indirecte iti dau mari batai de cap
Atunci cand erai angajat, poate ca firma pentru care lucrai avea o multime de lucruri impresionante, precum birouri in centrul orasului, mobila scumpa, masini pentru top management etc. Insa toate acestea costa si cand esti la inceput aceasta resursa este destul de limitata. Asa vei invata ca economia este o virtute in acest stadiu al business-ului.
Citeste continuarea pe SFATULPARINTILOR. RO
Citeşte şi De ce copiii cu părinţi autoritari ajung să fie elevi cu probleme