Directorul Televiziunii Române Irina Radu: Performanţa în 2016 a fost să rămânem în viaţă

Declarațiile au fost făcute în contextul prezentării „Raportului Intercolegial”, realizat benevol de reprezentanți ai EBU, asupra situației TVR.

„TVR a încheiat acum câteva săptămâni cel mai greu an din istoria sa”, a afirmat Irina Radu. Ea a amintit de problemele de audiență, de organigramă și de datoriile istorice ale instituției pe care o conduce. Astfel, a subliniat ea, TVR a ajuns de la 22% cotă de piață în 2006, la 3,4% în perioada actuală, în contextul în care „investiția în programe a scăzut cu 90%”. Mai mult, ea a amintit că televiziunea are datorii istorice de aproximativ 145 de milioane de euro, iar aceste datorii au fost acumulate în timp.

Irina Radu a spus că problemele TVR au fost prezentate în rapoartele de activitate din perioadele respective. „Aceste rapoarte de activitate au ajuns în Parlament. Parlamentul le-a picat când a dorit să le pice”, a afirmat ea.

Înaintea prezentării reprezentanților EBU, Irina Radu a evidențiat câteva cifre ce ilustrează situația TVR.

Alte articole

Un nou scandal cutremură TVR-ul! Programul de emisie dat peste cap din cauza unui protest. Ce i-a supărat pe angajați

Astfel, anul trecut, TVR a trebuit să plătească salariaților ce au acționat în judecată instituția 1.121.100 de euro. Sumele executate de salariați s-au ridicat la 10,5 milioane de euro, la care s-au adăugat executările din 2015, de peste 4 milioane de euro. „Performanța pentru noi în 2016 a fost să rămânem în viață”, a subliniat ea. 

La rândul său, Jean Philip De Tender a remarcat că, pentru ca „Televiziunea Română să aibă succes, are nevoie de colaborarea celor doi parteneri — actorii politici și managementul TVR, „care trebuie să ajungă la nivelul următor”. El a evidențiat nevoia de finanțare pe termen lung. „Față de alte țări din Europa, nivelul de finanțare al TVR este mult mai scăzut”, a adăugat De Tender. „Există mult prea multă ingerință din partea politicului”, a susținut el.

În ceea ce privește managementul TVR, a apreciat reprezentantul EBU, în interiorul instituției „rolurile sunt oarecum încurcate”. „Directorul general trebuie să se autocontroleze, ceea ce este nefiresc”, a explicat el, referindu-se la faptul că PDG-ul TVR este și președintele Consiliului de Administrație al instituției.

„Situația e critică, dar eu sunt optimist, pentru că am văzut că au fost plantate deja niște semințe și au început să apară niște schimbări”, a declarat el.

Directorul Departamentului Juridic al EBU, Richard Burnley, a arătat că TVR, „un brand istoric foarte puternic”, s-a confruntat cu „un obstrucționism politic, care a dus la un fel de paralizie”. De asemenea, în privința managementului, a afirmat el, „nu se aplică normele de conflict de interese la nivel intern”.

„Am înțeles și am fost dezamăgiți să aflăm că a fost eliminată taxa radio-tv. E nevoie de o sursă de finanțare astfel încât televiziunea să poată supraviețui pe termen lung. Am dori să existe mecanisme de salvgardare, care să garanteze că nu mai există imixtiuni politice”, a subliniat el.

Potrivit Irinei Radu, până la 31 martie datoriile TVR la bugetul de stat vor fi plătite. „Acestei instituții i se dă o șansă după 10 ani de bătaie de joc. Mi s-ar părea o nenorocire ca noi să lucrăm ca până acum”, a declarat Irina Radu.

O formulă de asigurare a independenței televiziunii publice ar fi, au apreciat reprezentanții EBU, alocarea unui procent din PIB, în contextul eliminării taxei radio-tv. Referitor la această taxă, reprezentanții EBU au spus că procesul prin care era colectată era unul greu de controlat.