Săptămâna de lucru de patru zile a început să fie testată în Marea Britanie. Un număr de 70 companii se implică într-un astfel de proiect, care are ca durată șase luni.
Beneficiile pentru productivitate sunt deja bine cunoscute, dar părinții ar putea economisi, de asemenea, în costurile de îngrijire a copiilor și navetă
Săptămâna de lucru de patru zile fără pierderi de salariu ar duce la economii ale părinților de mii de lire pe an în costurile de îngrijire a copiilor și navetă, potrivit unui thinktank care sugerează că politica ar putea ajuta la atenuarea crizei costului vieții.
Cineva cu un copil sub doi ani ar economisi 1.440 de lire sterline în îngrijirea copiilor și 340 de lire sterline de la navetă în medie pe parcursul unui an dacă nu ar trebui să călătorească la serviciu o zi pe săptămână, a calculat grupul de gândire de stânga Autonomy.
ZILE LIBERE în plus. Minivacanţă prelungită cu două zile de Sărbătorile de iarnă
Activitățile și economiștii în favoarea unei săptămâni de patru zile au avut tendința să se concentreze asupra beneficiilor pentru lucrători sub formă de timp liber sporit și îmbunătățiri potențiale ale productivității care permit companiilor să desfășoare aceeași cantitate de muncă, dar în mai puțin timp
Autonomy a spus că politica îi va ajuta și pe lucrătorii care se confruntă cu creșterea costului vieții, Regatul Unit fiind în mijlocul unei perioade de inflație ridicată, în special a facturilor la energie.
Calculul costului navetei se bazează pe o factură anuală medie de aproximativ 1.700 de lire sterline, extrasă dintr-un sondaj din 2019 efectuat pe 2.000 de persoane cu normă întreagă, cu fracțiune de normă și pe cont propriu din toată Marea Britanie. Costul mediu anual estimat pentru îngrijirea copiilor a fost de 7.200 de lire sterline pentru o familie cu un copil, conform datelor pentru 2021 de la Congresul Sindicatelor – deși în multe părți ale țării părinții care lucrează cheltuiesc mult mai mult.
Analiza vine după ce un studiu pilot revoluționar din Marea Britanie, de o săptămână de patru zile, a început. 73 de companii cu aproximativ 3.300 de lucrători s-au înscris la studiul de șase luni, care a început în iunie și se va încheia în noiembrie.
Zile libere 2023. Minivacanţă mai mare de Sărbătorile de iarnă, s-a votat în Parlament
Testul este derulat de campania 4 Day Week, care este susținută direct de Autonomy. Studiul este considerat a fi cea mai mare schemă de acest gen din lume.
De la începutul acestuia, prima autoritate locală din Marea Britanie s-a angajat să testeze o săptămână de patru zile. Personalul de la biroul consiliului districtual South Cambridgeshire va începe noul model în ianuarie.
Joe Ryle, directorul campaniei 4 Day Week, a declarat că răspunsul anecdotic de până acum a fost copleșitor de pozitiv, iar schimbarea ar putea ajuta la ameliorarea crizei costului vieții.
Alex Leonte, regretat de familia lui Theo Rose? Ce spune sora vedetei despre Anghel Damian
„Cu siguranță au existat dificultăți pentru unele companii”, a spus el. „Dar se pare că marea majoritate va rămâne cu ea permanent”, a adăugat el.
Orice evaluare a potențialelor beneficii financiare pentru o săptămână de patru zile ar trebui, de asemenea, să fie cântărită în raport cu cheltuielile pentru activități de agrement în ziua suplimentară liberă, precum și cu costurile precum facturile de încălzire a locuinței dacă lucrătorii și copiii rămân acasă. Academicienii speră să analizeze procesul pentru a înțelege efectele pozitive și negative ale muncii cu o zi mai puțin, scrie The Guardian.
ZILE LIBERE. Angajaţii din România insistă pentru un mod de lucru hibrid. Un procent important e gata să demisioneze
Conform celui mai recent sondaj realizat de platforma de recrutare BestJobs, dacă în urmă cu aproape un an, o treime dintre angajați erau nehotărâți cu privire la întoarcerea la birou, iar 24% preferau să lucreze în continuare remote, acum 67% dintre angajați ar prefera un mod de lucru hibrid, care să le ofere posibilitatea de a alege câte zile lucrează de la birou.
În plus, 26% declară că dacă angajatorul le-ar impune întoarcerea integrală la birou, și-ar da demisia și ar căuta un loc de muncă mai flexibil.
În prezent, conform sondajului realizat de BestJobs, 46% dintre angajații white collar își desfășoară munca exclusiv de acasă, în timp ce doar 32% își împart activitatea între casă și sediul companiei.
După ce au descoperit avantajele muncii de la distanță, angajații valorifică altfel timpul. Astfel, 64% dintre participanții la sondaj spun că unul dintre principalele motive pentru care nu ar dori să revină complet la munca de la birou ar fi timpul alocat deplasării între sediu și domiciliu. Organizarea lejeră a programului și timpul petrecut alături de familie sunt principalele beneficii pe care le iau în considerare angajații atunci când aleg un mod de lucru flexibil.
Angajații vor să aleagă când și pentru ce merg să lucreze de la birou, avantaj pe care îl au datorită modului de lucru hibrid. Principalele motive care i-ar aduce una sau mai multe zile pe săptămână la birou sunt proiectele unde este nevoie de alinierea cu toți membrii din echipă (43%), nevoia de socializare (26%), posibilitatea de a face mai multă mișcare datorită ieșitului din casă (23%) și separarea mai bună între viața personală de cea profesională (28%).
Revenirea la birou, chiar și parțială, ar aduce schimbări mari în viața angajaților obișnuiți cu munca 100% remote. Pentru o trecere mai ușoară la lucrul de la birou, aceștia spun că ar avea nevoie de o mai mare flexibilitate în timpul zilei de lucru, astfel încât să pot gestiona în paralel și nevoile familiei (35%), decontarea transportului (12%), mai multe zile libere (11%) și ajutor în gestionarea volumului de muncă (10%).